Các Bước Lên Kế Hoạch Đào Tạo Tiếng Anh Cho Nhân Viên

Tiếng Anh là ngôn ngữ được sử dụng phổ biến nhất hiện nay trên toàn cầu. Đặc biệt trong kinh doanh, việc thành thạo ngoại ngữ khi trao đổi, đàm phán cùng các đối tác nước ngoài cũng là yếu tố quan trọng để có thể ký kết hợp đồng thuận lợi và nhanh chóng hơn.

Vậy nên, việc đào tạo tiếng Anh cho nhân viên để giao tiếp thành thạo là mối quan tâm lớn của các công ty muốn mở rộng hoạt động kinh doanh và kết nối thị trường quốc tế hiện nay. Hãy cùng EIV tìm hiểu ngay 5 bước lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên hiệu quả trong bài viết dưới đây nhé!

5 bước lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên 

Bước 1: Xác định nhu cầu của công ty bạn

Đây là một bước không thể thiếu trong quá trình lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên. Để tránh cho nhân viên học một cách lan man đại trà, vừa mất thời gian vừa kém hiệu quả. Bạn phải xác định đúng nhu cầu của công ty mình. Chỉ khi xác định được nhu cầu bạn mới có thể lên được một mục tiêu và lựa chọn được giáo trình cũng như giáo viên phù hợp nhất.

Ví dụ nhân viên của bạn chỉ cần giao tiếp tốt tiếng Anh trong những tình huống thông thường trong cuộc sống. Bạn có thể chọn những giáo trình giao tiếp thông thường. Đặc biệt là tạo cho nhân viên môi trường giao tiếp tiếng Anh với người nước ngoài. Trong đó nghe và nói là 2 kỹ năng cần chú trọng nhất.

Nếu công ty bạn cần nhân viên am hiểu hơn về kiến thức học thuật, dịch thuật. Và cần nhiều hơn kiến thức tiếng Anh chuyên ngành như kinh tế, y học hay tâm lý học. Khi đó một giáo trình và giáo viên tiếng Anh cho có chuyên môn gắn liền với chuyên ngành của công ty bạn là một sự lựa chọn lý tưởng.

Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Sau khi đã xác định được nhu cầu của công ty, xác định được những kỹ năng quan trọng nào mà nhân viên bạn cần thành thạo. Việc tiếp theo là xác đinh mục tiêu học tập. Bạn nên chia ra những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.

Bên cạnh đó cần chia mục tiêu theo từng kỹ năng, đối với từng kỹ năng lại chia theo từng chủ đề nhỏ. Để việc xác định mục tiêu được phù hợp và hiệu quả hơn. Hãy thảo luận với giáo viên và nhân viên trong quá trình xây dựng mục tiêu học tập nhé!

Bước 3: Lựa chọn đơn vị uy tín, chương trình học phù hợp 

Một đơn vị đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp lý tưởng phải là một đơn vị có giáo viên bản ngữ chuyên nghiệp. Giáo viên phải có chứng chỉ, kỹ năng dạy học và kinh nghiệm phù hợp. Ngoài ra, lộ trình học cũng phải được thiết kế phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn.

Với 9 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp. EIV tự hào là đơn vị sở hữu nguồn giáo viên chất lượng. Và chương trình học được thiết kế hiệu quả đến từng doanh nghiệp.

Bước 4: Xác định thời gian, tổ chức định kỳ đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Hầu hết những băn khoăn của người đi làm khi quyết định học tiếng Anh là việc không thể sắp xếp và phân bổ thời gian hợp lý để học. Người đi làm có nhiều mối bận tâm và thời gian rảnh ít hơn so với sinh viên, học sinh,…

Vậy nên, khi quyết định mở lớp đào tạo tiếng Anh cho nhân viên. Doanh nghiệp nên cân nhắc, lựa chọn thời gian học cụ thể, lịch học phân bổ hợp lý. Thường các lớp học tiếng Anh sẽ tổ chức 2-3 buổi/tuần và mỗi buổi kéo dài ít nhất 2 tiếng để đảm bảo hiệu quả và giúp nhân viên có thể cân bằng được việc học và các việc cá nhân.

Ngoài ra để đảm bảo hiệu quả đào tạo, doanh nghiệp cũng cần tổ chức các lớp học định kỳ và liên tục. Các buổi đào tạo có thể được tổ chức hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng năm để giúp nhân viên nâng cao và trau dồi kỹ năng tiếng Anh không ngừng.

Bước 5: Đánh giá kết quả đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Khi nhân viên hoàn thành khóa học.Doanh nghiệp cần có sự đánh giá và đảm bảo chất lượng đào tạo, nhằm đáp ứng được các mục tiêu và nhu cầu của doanh nghiệp như: nguồn giáo viên chất lượng, chương trình đào tạo thiết kế riêng, thời gian học tập phù hợp với lịch làm việc,… để từ đó có thể kịp thời đưa ra các thay đổi phù hợp với mong muốn của doanh nghiệp

Tầm quan trọng của việc đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

Tiếng Anh là một phần không thể thiếu của nền kinh tế 4.0, là một kỹ năng quan trọng của các nhân sự trong công ty quốc tế. Có rất nhiều lý do khiến tiếng Anh là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Tiếng Anh là ngôn ngữ toàn cầu của kinh doanh

Tiếng Anh thường được dùng làm ngôn ngữ chính trong các cuộc họp, hội thảo và các giao dịch kinh doanh quốc tế. Chính vì vậy, khi các doanh nghiệp muốn kết nối với đối tác quốc tế và mở rộng hoạt động sang các thị trường mới, việc nhân viên sử dụng tiếng Anh thành thạo là cực kỳ quan trọng.

Tạo sự tin tưởng với đối tác, khách hàng

Khi nhân sự của công ty sử dụng tiếng Anh tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp tương tác dễ dàng với khách hàng toàn cầu. Đồng thời, tạo được sự tin tưởng và chuyên nghiệp, khách hàng cảm thấy yên tâm hơn khi giao dịch hay ký kết các hợp đồng.

Luôn cập nhật kịp thời thông tin mới và tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh

Tiếng Anh giúp các doanh nghiệp dễ dàng cập nhật thông tin mới nhất từ các nguồn tin tức và tài liệu kinh doanh quốc tế. Khi đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp thành thạo tiếng Anh, các doanh nghiệp tăng khả năng tham gia vào các cuộc hội thảo và sự kiện quốc tế, trau dồi kiến thức về thị trường và các xu hướng mới, đồng thời tạo ra một sự kết nối mạnh mẽ với các đối tác quốc tế.

Tạo ra sự kết nối văn hóa và tôn trọng

Việc các nhân sự của doanh nghiệp sử dụng tiếng Anh thành thạo cũng giúp các công ty có khả năng hiểu và tôn trọng văn hóa của các đối tác quốc tế. Điều này giúp tạo ra một sự kết nối mạnh mẽ và thân thiện giữa các doanh nghiệp và đối tác quốc tế.

Hầu hết, các chủ doanh nghiệp đều biết sự quan trọng của tiếng Anh, nhưng tỷ lệ thành công trong việc đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp hiện tại được thống kê lại chưa cao. Vậy, làm thế nào để đào tạo tiếng Anh cho nhân viên đạt hiệu quả tối ưu nhất?

EIV EDUCATION – ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO TIẾNG ANH DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU

Về tiêu chuẩn chất lượng giáo viên

• 100% giáo viên bản xứ từ Anh, Mỹ, Canada, Úc, New Zealand.
• Chứng chỉ sư phạm quốc tế (TESOL, CELTA,…)
• Song song bằng cử nhân chuyên ngành kinh tế, kỹ thuật tại nước sở tại
• Hiểu biết kiến thức về từng lĩnh vực ngành nghề
• Ít nhất 2 năm giảng dạy, hiểu rõ tâm lý và quen thuộc với những lỗi mắc phải của người Việt

Về quy trình thiết kế lộ trình đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

• Kiểm tra trình độ của từng học viên trong doanh nghiệp. Để xác định giáo trình và phương pháp dạy hợp lý nhất.
• Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu của mỗi người qua từng bài tập và các bài kiểm tra nhỏ sau mỗi buổi học. để kịp thời xây dựng và thay đổi cách truyền đạt.
• Hệ thống lại kiến thức và kỹ năng giao tiếp qua từng tháng. Lấy feedback ý kiến học viên qua từng tuần. Để hiểu được những khó khăn và mong muốn của học viên.
• Báo cáo, đánh giá tình hình học tập của nhân viên cho cả công ty và cả EIV để tăng tính tương tác. Giúp doanh nghiệp yên tâm hơn khi lựa chọn EIV.
• Cấp giấy chứng nhận, cam kết chất lượng đầu ra cho nhận viên sau khóa đào tạo.

EIV Education luôn nỗ lực đồng hành cùng các Doanh nghiệp trong việc nâng cao trình độ Tiếng Anh cho nhân viên. Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình Đào tạo tiếng Anh Cho Doanh Nghiệp bạn có để lại thông tin tại website https://eiv.edu.vn/lien-he/ chúng tôi sẽ gọi điện và tư vấn cho bạn!

 

Khóa đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp bởi các giáo viên bản ngữ chất lượng đến từ Anh, Mỹ, Úc, Canada tại EIV Education.